加入燕達(dá)> 人才理念
“邦之興，由得人。人才蔚，國運(yùn)興。”
企業(yè)亦然。相信，在開放思維、平臺共享、個(gè)體與整體共同成長的人才戰(zhàn)略下，燕達(dá)集團(tuán)將以更加開放和包容的姿態(tài)引進(jìn)人才、成就人才。
已順利完成”成就人才“的內(nèi)驅(qū)型轉(zhuǎn)變
作為一家由社會資本投資管理、由房地產(chǎn)開發(fā)與康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)多元化發(fā)展的大型復(fù)合型企業(yè)集團(tuán)，燕達(dá)已經(jīng)順利完成了由單純型“雇傭人才”到個(gè)性化“吸引人才”、“培養(yǎng)人才”、“ 激發(fā)人才”、直至“成就人才”的內(nèi)驅(qū)型轉(zhuǎn)變。
核心精神理念——主動、進(jìn)取、求是、務(wù)實(shí)
主動：發(fā)揚(yáng)主人翁精神，強(qiáng)化主動意識，促進(jìn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)技術(shù)和服務(wù)能力的提高。
進(jìn)?。貉噙_(dá)人始終保持積極進(jìn)取的精神狀態(tài)，把根扎在本職崗位上，永葆積極向上的本色。
求是：以求實(shí)務(wù)實(shí)的精神造就燕達(dá)人樸實(shí)無華、穩(wěn)重踏實(shí)的性格特征。
務(wù)實(shí)：務(wù)實(shí)是經(jīng)驗(yàn)的積累。任何豐功偉績都必須從腳踏實(shí)地做起，燕達(dá)更是如此，不虛夸、不急功近利、務(wù)實(shí)發(fā)展的燕達(dá)，才能在激烈競爭的市場中脫穎而出并長盛不衰。
人才價(jià)值理念——堅(jiān)持“以人為本 仁者愛人”
百年基業(yè)，以人為本。人才是燕達(dá)最為珍視的財(cái)富，更是維系集團(tuán)事業(yè)長青的核心紐帶。燕達(dá)集團(tuán)始終堅(jiān)持可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略高度，優(yōu)化人才資源配置，促進(jìn)人才隊(duì)伍健康成長，努力培養(yǎng)造就一支與多元化集團(tuán)管理相匹配的高素質(zhì)人才隊(duì)伍，以塑造“仁愛 創(chuàng)新 和諧”的企業(yè)核心價(jià)值觀為依托，實(shí)現(xiàn)“燕翔五洲 達(dá)仁濟(jì)世”的企業(yè)使命，形成有效的宏觀和微觀人力資源開發(fā)和管理能力，與企業(yè)品牌、規(guī)模相適應(yīng)，構(gòu)建“新型學(xué)習(xí)型組織”，有效促進(jìn)員工與企業(yè)共同發(fā)展。
關(guān)注員工成長、激勵(lì)員工進(jìn)步、重視勞動成果、實(shí)現(xiàn)員工價(jià)值
創(chuàng)建優(yōu)美的辦公環(huán)境及完善的配套設(shè)施。舉辦豐富多彩的文化活動、建立健康的員工組織、為員工送上節(jié)日關(guān)懷。每年舉辦：大型年度表彰晚會、員工生日會、員工旅游、員工拓展、護(hù)士節(jié)活動、醫(yī)師節(jié)活動、技能競賽、員工聚餐等，增強(qiáng)員工的歸屬感和榮譽(yù)感，營造濃厚的企業(yè)文化氛圍。定期召開員工座談，鼓勵(lì)員工參與管理，提合理化建議；促進(jìn)組織的授權(quán)、創(chuàng)新，提高組織的執(zhí)行力。
